재택근무로 인해 멀어지는 동료애

 

재택근무는 장점도 있지만 문제점도 있습니다. 그들 중 하나는 직장에서의 우정을 포함합니다. 원격으로 또는 사무실 밖에서 일하는 것은 동료들과 우정을 형성하는 것을 더 어렵게 만들 수 있습니다.

미국에서는 직원 10명 중 2명만이 직장에 "가장 친한 친구"가 있다고 말합니다. 그 정보는 2022년 6월에 실시된 갤럽 여론 조사에서 나온 것입니다.

짐 하터는 갤럽의 직장이자 웰빙 연구원입니다. 그는 "일반적으로 젊은 사람들이 직장에서 더 단절감을 느끼고 있다는 것을 (우리는) 자료에서 보고 있습니다."라고 말했습니다

하터는 만약 젊은이들이 "직장에 덜 연결되어 있다면, 그들은 동료들과 연결될 기회가 더 적습니다"라고 덧붙였습니다. "그들이 과거에 가졌던 그런 종류의 우정을 발전시키는 것"은 어려울 수 있습니다

또한, 그는 직장 친구들 사이에 신뢰의 수준에 차이가 있다고 말했습니다. "더 멀리 떨어져 있을 때 가까운 종류의 관계를 맺는 것이 훨씬 더 어렵습니다."라고 그가 말했습니다.

크리스탈 파워를 예로 들어보죠. 그녀는 위스콘신 주의 의료 기록 관리자입니다. 파워스는 2022년 2월에 새로운 원격 작업을 시작했습니다.

파워스는 전염병 이후 정규직 원격 근무자를 감독하는 유일한 관리자입니다. 팀 구성이 어려웠다고 그녀는 말했습니다. 그녀는 아직 그녀가 감독하는 다섯 명 중 두 명을 직접 만나지 못했습니다.

그녀는 "감독관으로서 저를 신뢰하는 것이 과거보다 더 어려웠습니다. 왜냐하면 그들은 여전히 저를 잘 모르기 때문입니다."라고 말했습니다

그녀는 또한 온라인에서 다른 관리자들과 연결하는 것이 어렵다는 것을 알게 되었습니다. 여전히 파워스는 그녀가 원격으로 일하는 것을 좋아한다고 말했습니다.

갤럽의 하터는 원격 및 하이브리드 고용이 증가한 이후 직장에서 가장 친한 친구를 갖는 것이 훨씬 더 중요해졌다고 말했습니다.

갤럽은 최근 연구를 통해 대유행 기간 동안 많은 직원들에게 직장 우정이 중요한 시기에 사회적, 정서적 지원을 제공했다는 것을 발견했습니다. 이것은 특히 부모님, 교육자, 그리고 일선 근로자들에게 해당됩니다.

이러한 직장에서의 우정은 고용주들에게도 이익이 되었습니다. Gallup의 조사에 따르면 직장에 친한 친구가 있는 직원들은 다음과 같은 일을 할 가능성이 더 높은 것으로 나타났습니다:

● 고객 및 작업 파트너와 상호 작용합니다,
● 더 짧은 시간 내에 더 많은 작업을 수행할 수 있습니다,
● 사고가 적은 안전한 작업장을 지원합니다,
● 아이디어를 만들고 공유합니다.

 

Taylor Jr.는 인적 자원 관리 협회의 회장이자 회장입니다. 그는 직장에서의 우정에서 많은 좋은 것들이 나온다고 말했습니다.

그의 목록의 첫 번째는 우수한 근로자를 유지하는 회사의 능력인 근로자 유지입니다. 그의 목록의 다음은 직장에서의 평화입니다. 그는 직장 친구들이 의견 불일치가 발생할 때 서로를 침착하게 유지하도록 도울 수 있다고 말했습니다.

더 많은 기업들이 직장 내 우정을 적극적으로 지원하고 있다고 그는 말했습니다. 그의 조직은 전 세계에 거의 500명의 직원을 두고 있습니다. 프로그램 중 하나는 종종 사람들을 하나로 모으는 음식을 중심으로 합니다. 그 단체는 새로운 사람을 초대하여 그들과 식사를 함께 하도록 하는 사람들을 위해 점심을 삽니다.

Taylor는 "… 우리는 다른 것을 가진 사람들을 함께 모으려고 노력하고 있습니다...살아있는 경험, 배경, 기타 등등이요. 낯선 사람과 점심을 먹으러 가서 그들을 친구로 만들자는 것입니다."

헨리 크랩트리는 26살이고 런던에 삽니다. 그는 친한 직장 친구들이 있을 때, "당신들은 서로 함께 일할 뿐만 아니라 서로를 위해 일하고 있습니다."라고 말했습니다

그는 2021년 12월 소프트웨어 회사의 소규모 마케팅 팀에 고용되었습니다. 그 회사는 전 세계에 직원들이 있습니다.

"특히 동료들이 다른 나라에서 왔을 때, 직장 밖에서 서로를 보는 것은 이러한 우정을 발전시키는데 정말로 도움이 됩니다."라고 그가 말했습니다.